Крымские отели: лето было тяжелым, ждем что будет дальше

С учетом одновременного роста расходов отелей: стоимость логистики, продуктов возросла в связи с перебоями, а также с политикой ведущих отелей, которые не могли себе позволить экономить на сервисе - гостиницам Крыма в этом году пришлось особенно трудно. И отреагировать на ситуацию снижением тарифов просто не было возможности.

Но вернемся к статистике. Точные цифры по августу 2026 года еще неизвестны, однако уже в июле было видно, что результаты сезона будут драматическими. По данным Umbrella Consulting Group, средняя загрузка крымских гостиниц в июле 2026 года снизилась более чем на 30% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Согласно данным компании, апарт-отели в Крыму в июле 2026-го были загружены всего на 35% - снижение на 25% по сравнению с 2025-м годом. "Четверки" и "пятерки" были загружены на уровне 45% - снижение на 18%, и на уровне 42% - снижение на 13%, соответственно.

Сильно тарифы снижать не было возможности из-за роста издержек. Стоимость номера в крымскихотелях в июле в среднем упала на 10%, до 6,8 тысяч рублей за ночь, в отелях сегмента 4* - не слишком существенно: на 4%, до 21,5 тысячи рублей за ночь, в 5* - на 3,5%, до 24,2 тысяч рублей за сутки. 

Опыт отелей управляющей компании UPRO GROUP

"Мы работаем в Крыму с 2015 года, и этот сезон - один из самых сложных за это время: одновременно приходится держать в фокусе бюджеты, команды, отношения с собственниками и с региональной властью. Но "сложный" не значит "непроходимый" - у каждого нашего объекта в Крыму сейчас своя ситуация, требующая собственного подхода", - делится опытом своих отелей Екатерина Мильчинская, операционный директор в Крыму гостиничного оператора UPRO GROUP.

Ситуация по отелям сети UPRO GROUP разная:

• Апарт-отель на западном побережье в этом сезоне решил не открываться - вернули деньги гостям и закрыли продажи, потому что в текущих условиях экономика объекта не сходилась бы.
• При этом отель “Фестивальные Холмы” в Судаке, наоборот, введён в эксплуатацию и готовится к техническому открытию — там, где данное решение оправдано, мы продолжаем двигаться вперед.
• Отель Riviera Sunrise в Алуште адаптировался к отключениям электричества: снизили тарифы, увеличили расходы на маркетинг и на дизельное топливо для генераторов - и держал летом загрузку на уровне 45–50% с зимними тарифами в разгар высокого сезона. Экономика балансировала около нуля, так как по качеству сервиса 5-звездочного отеля компания не идет на компромиссы.
• Сложнее ситуация у отеля “Алые Паруса” в Феодосии. До полных отключений загрузка доходила до 45%, но отель более трех недель работал на генераторах, а ночью их приходилось отключать, чтобы сберечь ресурс. Из-за отсутствия кондиционирования ночью - часть гостей уехала раньше срока.

"При этом я хочу отдельно поблагодарить правительство Республики Крым и Министерству курортов и туризма — коллеги на стороне государства несколько месяцев в ручном режиме держат на контроле все наши вопросы и делают, без преувеличения, всё возможное и часто невозможное, чтобы оперативно решать проблемы там, где это в их силах. Проекты развития в регионе сейчас приостановлены, но мы используем это время, чтобы пересмотреть модели и убрать из них всё нежизнеспособное. И отдельно хочу отметить нашу операционную команду - генеральных менеджеров отелей и их коллективы: именно их точная, повседневная работа с загрузкой и тарифами позволяет объектам держаться на плаву в этом сезоне", - говорит Екатерина.

Опыт других отелей Крыма

Одним из вариантов спасения сезона с минимальными потерями для некоторых отелей полуострова стало привлечение в гостиницы местных жителей. В нынешний высокий летний сезон цены для них, а также для гостей из соседних регионов упали в 3-5 раз по сравнению с предыдущим годом: как уточняет ТАСС, локальному туристическому бизнесу пришлось принять такое решение с учетом сложностей с транспортом и топливом, чтобы привлечь хоть кого-то и не дать заполняемости средств размещения совсем рухнуть. 

Роман Тихончук, глава комитета Госсовета Крыма по курортам и туризму, заявил, что турбизнес делает ставку на крымчан и жителей ближайших регионов. Ситуация, по его словам, напоминает период пандемии, когда из-за логистических сложностей отельеры тоже рассчитывали на местный спрос.

Так что немало крупных гостиниц снизили стоимость ночи в разы. В некоторых спа-гостиницах - даже в 3-5 раз, в итоге там можно было остановиться за 5-6 тысяч рублей в сутки включая завтрак, пояснил Роман Тихончук радиостанции "Спутник в Крыму". 

Более дорогие отели и санатории не могли позволить себе снижать цены настолько, но предлагали жителям Крыма крайне выгодные условия. Как стало известно Frontdesk.ru, Luciano Wellness & SPA Foros 5* в августе продавал номера категории "люкс" по цене superior. Это было спецпредложение именно для крымчан, и на выходные, благодаря чему загрузку удалось удержать: на уик-энды она поднялась до 80%. Помимо этого, в качестве антикризисной меры, гостям предоставляли скидку 50% на все ресторанное меню. Frontdesk.ru отправил запрос в отель для получения подробностей акции.

Перспективы осени

Тем не менее в августе, уточняет ТАСС при подведении итогов первой половины последнего летнего месяца, ситуация с загрузкой еще усложнилась: загрузка в среднем снизилась до 30% (это - цифры Крымской гостиничной ассоциации). Объем бронирований туров в Крым упал на 58% по сравнению с 2025-м, комментируют в РСТ. А отмены бронирований достигли показателя в 80%.

Впрочем, Крым - не единственный регион, испытывающий сложности и героически с ними борющийся. Frontdesk.ru будет рад комментариям отельеров из других регионов на тему, с какими именно трудностями столкнулись отели, и как команды отелей их решают.

Пожалуйста, присылайте свои сообщения на адрес idea@frontdesk.ru. Будем рады опубликовать Вашу историю.