Подписаться:

Ленинградская область быстро расширяет рекреационный сегмент

Объем предложения новой курортной недвижимости Санкт-Петербурга и области всего за полгода увеличился на 86%. Конкуренция растет, не дотягивающие до "современных требований" гостя классические гостиницы будут вынуждены вкладываться в обновление

К концу июня 2026 года объем предложения на первичном - то есть, предлагаемом - рынке курортной недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области достиг 420 лотов в семи объектах, увеличившись на 86% за полугодие. 

За первое полугодие курортный фонд Петербургской агломерации пополнился одним новым объектом - "Место Рощино" от ГК "Место" в Выборгском районе (на фото). В проекте предусмотрен 341 лот, включая 132 лота курортного жилья и 209 сервисных апартаментов. Управлением последних займется УК Vertical Hospitality.

География рынка по сравнению с 2025 годом не изменилась: предложение было сосредоточено в двух районах северного направления – Курортном районе Санкт-Петербурга, где представлены пять объектов, и прилегающем к нему Выборгском районе Ленинградской области, где расположены два:  "Резиденция Рощино" и "Место Рощино".

Если не брать жилой сегмент, то средняя площадь сервисного апартамента - 41 квадратный метр. На сервисные апартаменты из актуального предложения приходится доля в 45%, остальное - жилье. 

"Рынок курортной недвижимости Петербургского агломерации пока находится на этапе формирования, при этом обладает высоким потенциалом для дальнейшего развития. С одной стороны, драйвером выступает общероссийский тренд на отдых внутри своего региона. С другой – роль играет региональная специфика: сформированный рекреационный имидж пригородов Петербурга, а также, если говорить про инвестиционную недвижимость, – позитивный опыт развития рынка городских апарт-отелей", - говорит Ольга Широкова, партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF GROUP.

Что касается гостиничного сегмента, то напомним, что еще в рамках ПМЭФ было представлено несколько проектов рекреационно-гостиничной недвижимости с вложениями порядка 53 миллиардов рублей, и подписано четыре инвестсоглашения на предмет организации на территории Ленинградской области всесезонных курортов и загородных гостиничных комплексов с общим номерным фондом более 3,5 тысяч номеров. 

Перспективные проекты

  • ГК "Трест" планирует создать в Приозерском районе гостинично-оздоровительный комплекс на 913 номеров (в рамках первой очереди, которая включает в себя "классический" отель и апартаменты, появятся 429 номеров). 
  • СЗ "Летний город" - туристический кластер в Кузьмолово Всеволожского района на более чем 2,3 тысячи номеров.
  • ООО "СКСР Туриндустрия" заключило с властями региона по созданию в Приозерском районе многофункционального спортивно-рекреационного кластера, причем в рамках КРТ. Тут появятся новый гостиничный комплекс на 220 номеров, апарт-отель на 144 резиденции, спа-комплекс, пляж, спортивная инфраструктура.
  • ООО "М-1 Индустрия отдыха" занимается созданием всесезонного круглогодичного курорта "Пески" в Приозерском районе с аквапарком и с горнолыжным центром, Минэк уже дал согласие на льготный кредит на данный проект в размере более 10 миллиардов рублей. В рамках "Песков" появятся два новых отеля 4* по 240 номеров каждый, плюс необходимая спортивно-развлекательная инфраструктура. Завершить проект собираются к 2030 году. 

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, пользуясь случаем, напомнил, что дефицит средств размещения в регионе по состоянию на середину прошлого года составлял 2,5-2,8 тысяч комнат. 

Партнер и амбассадор Vertical Hotels Ольга Шарыгина считает, что и Приморский, и Всеволожский районы крайне интересны с точки зрения рекреационных возможностей, но Всеволожский ближе к городу и потому может быть более привлекательным для девелоперов. По оценке эксперта, в перспективе 5–7 лет средний тариф будет расти на 5–7% в год, но будет необходимо учитывать еще рост конкуренции из-за появления новых крупных проектов. И учесть, что большие объемы номерного фонда могут удлинить срок окупаемости, а иногда стоит и уменьшить их масштабы (все тот же номерной фонд), чтобы проект действительно состоялся - то есть, получил воплощение в жизнь. 

Ну и о "классически-гостиничном" секторе в окрестностях Санкт-Петербурга: 

"Сегмент крупных гостинично-рекреационных комплексов в Ленинградской области развит сравнительно слабо относительно потенциала рынка", - цитирует РБК директора департамента стратегического консалтинга Nikoliers Игоря Кокорева. Который полагает, что реализация уже заявленных проектов может "переиграть" ситуацию на данном рынке - вынудив  некоторые менее современные или качественные объекты снижать звездность (и, соответственно, цены) или "уходить" в реконцепцию.

"От этого в конечном счете выиграет потребитель: больше выбора, более разнообразные и интересные варианты отдыха, что поспособствует росту спроса. Также создание новых крупных современных объектов повысит и общую конкурентоспособность региона за внешние туристические потоки", - поясняет Игорь Кокорев.

Автор

Кристина Голубева

специальный корреспондент

Эксперт в сфере девелопмента и гостиничного бизнеса, с опытом работы в сфере более 15 лет и непосредственно в отеле (на менеджерских позициях) - 3 года. Лауреат либо финалист ряда всероссийских профессиональных премий в сфере недвижимости, в том числе PRO Estate Media Awards. Тревел-блогер. 
Владеет английским и турецким языками