На Алтае гости выбирают люксовые отели

Такую информацию представили по итогам совместно собранной аналитики Национальный туроператор Алеан, курорт Манжерок и Министерство экономического развития Республики Алтай. 

• Для первого знакомства с регионом в высокий сезон туристы чаще всего выбирают Чемальский район и Манжерок благодаря удобной логистике и развитой инфраструктуре. Ну а более отдаленные локации, такие как Белуха, Шавлинские и Мультинские озера и плато Укок, чаще привлекают опытных путешественников.
• Популярностью пользуются отели уровня 4* с развитой инфраструктурой, а также глэмпинги, кемпинги и турбазы, расположенные в живописных местах - их запрашивают как для семейного отдыха, так и для больших компаний, особенно среди автотуристов.
• Что касается географии спроса, основной турпоток в регион (40%) приходится на жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Алтайского края и Новосибирской области.

Оксана Булах, заместитель генерального директора Национального туроператора Алеан: "По нашим данным, средняя продолжительность летней поездки на Горный Алтай составляет 5-7 дней. Зачастую вместо того, чтобы останавливаться в одном месте на весь отпуск, путешественники бронируют объекты размещения в разных локациях, в каждой на 1-3 дня. Такой подход позволяет охватить больше природных и культурных достопримечательностей. Средний чек на проживание летом составляет 8 500 рублей в сутки на человека".

Растет интерес к объектам высокого уровня

Курорт Манжерок ожидает прирост числа летних бронирований на 10%. Вот сразу несколько тому подтверждений, по данным Алеана: 

• С января по май 2026 года 71% бронирований по Горному Алтаю приходилось на отели категории 4-5*
• В сравнении с аналогичным периодом прошлого года доля бронирований гостиниц высокого ценового сегмента выросла на 3%
• Летом, по данным продаж туроператора, уже сейчас каждое второе бронирование приходится на отели высокого уровня.

Министерство экономического развития республики Алтай также отмечает, что благодаря развитию туристической индустрии в регионе качество спроса меняется.

Ольга Филипенкова, первый замминистра экономического развития Республики Алтай: "Регион трансформируется от предложений длительного бюджетного отдыха к коротким поездкам с высоким чеком, что характерно для развитой курортной дестинации и является прямым результатом развития инфраструктуры. Тренд устойчив: за январь–май 2026 года чек вырос на 15% год к году, достигнув 11,4 тысяч рублей против 7,3 тысяч в среднем по стране".

Одной из главных точек притяжения для туристов, нацеленных на премиальный отдых, остается курорт Манжерок. Анастасия Молочкова, исполнительный директор дирекции по управлению туристическим бизнесом СБЕР (курорты "Манжерок" 5*, "Мрия" 5* и отель "Корпоративный центр Сбербанка" 5*), подчеркивает, что Манжерок - не просто "дорогой отдых", а курорт с растущим качеством продукта, сервиса и сценариев пребывания: от семейного до делового и оздоровительного. И отмечает, что много туристов приходят на курорт по рекомендациям, также заметен рост числа постоянных гостей. А еще один фактор, способствующий приросту бронирований - постоянно развивающаяся инфраструктура. Например, этим летом на курорте открылся парк семейных приключений "Дримвуд", который стал еще одной точкой притяжения на Алтае.

Динамика турпотока и факторы роста 

Министерство экономического развития Республики Алтай отмечает рост интереса к региону: летний сезон 2025 года зафиксировал более 1,6 миллионов длительных туристических поездок, а общее количество турпотока в республику в 2025 год году составило 2,8 миллионов гостей. Турпоток по числу поездок летом 2025 года вырос на 10,92% относительно лета 2024 года. Увеличение обусловлено комплексным подходом к развитию туристской инфраструктуры, повышением качества услуг, государственной поддержкой индустрии, расширением географии прямого авиасообщения и системным продвижением турпродукта. 

Стратегия развития региона

Ольга Филипенкова: "Вектор развития Республики Алтай включает несколько стратегических задач. Во-первых, развитие сильного туристического бренда Алтая, чтобы регион воспринимался не только как место для активного отдыха, но и как направление с богатой культурой, возможностями оздоровления и уникальными природными достопримечательностями. Во-вторых, формирование “нового портрета туриста”: мы фокусируемся на семьях с детьми, ценителях экотуризма, этнографах, а также гостях, ищущих wellness- и спа-программы, и туристах, нацеленных на отдых в отелях высокого уровня. В-третьих, цифровизация отрасли. Уже работает официальный туристический портал Altai.travel, планируется создание единой онлайн-платформы для бронирования, мобильного приложения с интерактивными маршрутами, аудиогидами, внедрение виртуальных туров. И четвертая важная стратегическая задача — формирование модели круглогодичного отдыха для равномерной загрузки инфраструктуры и развития новых направлений".